운전을 하다 보면 부지불식간에 제한속도를 넘어서 시속 100㎞, 120㎞로 달리는 자신을 발견하곤 한다. 가끔은 옆 차량이 출발할 때 자기 차가 뒤로 간다고 느끼기도 한다. 이 같은 사례의 공통점은 운전자가 순간적으로 착각하더라도 상황이 충분히 통제 가능하고 적절한 조치를 취할 수 있다는 점이다.

경영자에게도 이는 똑같이 적용된다. 충분히 통제 가능하지만 모든 경영 상황을 인지하지 못하면서 자기 뜻을 벗어나는 사례를 종종 겪게 되는 것이다. 이는 기업 특성상 경영자 뜻이 기업 내 역학관계나 실무 과정에서 충분히 전달되지 못하기 때문이다. 경영자는 수시로 이 같은 상황을 확인해야 하며 올바른 의사 결정을 재검토해야 한다.

코스트제로는 객관적인 의사 결정을 위해 외부 전문기업 컨설팅을 제안한다.

코스트제로가 2008년부터 컨설팅을 실시한 196개 기업을 대상으로 조사한 결과에서도 객관성이 가장 높은 만족도(100%)를 나타냈다. 절감 금액에 더해 새로운 사실을 인지함에 따라 임직원 의식 전환이 유효했다는 분석이다.

지난 5월에 컨설팅을 마친 연매출 400억원 규모인 자동차부품 제조업체 P사도 마찬가지다.3개월간 컨설팅한 끝에 연간 비용 9억1000만원을 줄였고, P사 대표는 절감 금액도 중요했지만 지출 비용 현황에 대해 정확하게 인식할 수 있게 됐다.

코스트제로는 기업들이 성공적으로 비용을 절감할 수 있도록 상담과 컨설팅을 제공하고 있으며, 컨설팅을 받은 기업에는 총무 지원과 비용관리 솔루션을 무상으로 제공한다. 컨설팅 수수료는 소정의 컨설팅 실비와 연간 비용 절감액 중 일부를 받으며, 상담을 원하는 기업은 전화(02-579-0050)로 문의하면 된다.