사람의 몸 안에서 산소와 영양소를 나르고 노폐물을 거둬 운반하는 역할은 혈액, 피가 맡고 있다. 사고로 피가 빠져 생명 유지가 어려워지는 것은 온몸에 필수 성분을 나르는 배달원이 모두 없어져 버린 것과 같기 때문이다. 기업에서의 혈액은 현금 흐름이다. 피터 드러커는 "기업가들은 신규 사업에서 이익이 가장 중요한 것이라 생각한다.하지만 이익은 부차적인 것이다.

현금 흐름이 가장 중요하다"라고 자신의 책 '넥스트 소사이어티(Next Society)'에서 강조했다. 현금 흐름에 직접적 도움을 주는 것이 기업 비용 절감 활동이다. 내부의 각종 절감 활동을 통해 그동안 불요불급하게 지출되던 비용을 틀어막을 수 있다면 기업의 현금 흐름에 플러스가 되는 것이다. 또, 기업 내 돈을 벌어다 줄 수 있는 것이 자산(Asset)인데 이런 절감 노력은 또 다른 자산을 얻는 것과 같기 때문이다.

전북 소재 자동차 부품 제조업체인 B사 대표는 완성차 기업의 생산량 급감에 따른 주문 감축으로 어려움이 많았다. 인건비, 원자재 가격 상승, 납품 단가 인하 속에서도 버텨왔지만 어려움은 줄어들지 않았다. 외부 환경에 수동적으로 대처하는 것만으론 한계가 있다고 판단한 B사 대표는 매경기업비용절감센터의 컨설팅을 소개받았다.컨설턴트들은 약 두 달 반 동안 B사의 직전 1년을 기준으로 총 12가지 분야의 원가·비용 내역을 검토했고 결과적으로 약 10개 분야, 11억3000만원의 절감 방안을 찾아서 실행을 지원했다.

매경기업비용절감센터는 기업 생존에 꼭 필요한 기업 비용 절감 컨설팅을 제공한다. 컨설팅은 기업 규모에 따라 2~3개월이 소요되며 컨설팅 수수료는 성과를 바탕으로 합의된 연간 비용 절감액의 일부분을 받는다. 컨설팅에 관심 있는 기업은 매경기업비용절감센터로 문의하면 된다.